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商品訊息描述
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史上第一本!針對Facebook撰寫的文案指南
有FB帳號的人,一定要懂的8堂課
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★不藏私!20種「絕讚貼文」撰寫術全面公開!
12H
文案達人 唐崇達:「文案力,就是你的超能力!」
想要人才還是錢財?Facebook文案為你輕鬆「讚」進來!
作者介紹
唐崇達
文案第一把「教」椅
歷任國華廣告公司文案指導、智威湯遜廣告公司資深文案、華懋廣告公司資深文案、太一廣告公司創意總監、華得廣告公司創意總監、中旭廣告公司創意總監、知鑫公司創意總監、新五台創媒公司創意總監等;共25年廣告文案、企劃、創意等實務經歷,曾服務並撰寫兩百多個客戶品牌的廣告文案。
曾獲〈時報廣告獎〉、〈4A廣告獎〉共十餘次。並以「青菜底呷啦」及「三餐老是在外,人人叫我老外」分別獲得第七屆及第十屆廣告金句獎;並為Best989好事電台、功學社、翰林文教集團、康軒文教集團、智邦科技公司、文化大學推廣部、鄉林建設集團、耐斯集團愛之味公司、青文出版集團、台灣大學圖書館、富邦MOMO購物網、天下雜誌、國安局、台電公司等百大企業及公營單位,進行文案企業內訓、專案指導等專業服務。
【現任】
文案達人創意事務所執行長兼執行創意總監
台中東海大學推廣部文案企劃品牌創意講師
台北市電腦商業同業公會文案企劃講師
中國廣播公司文案企劃講師
國立台北大學中國文學系文案教授
動腦電子週報「廣告名人」專欄作家
師德文教股份有限公司文案顧問
輔英科技大學品牌行銷顧問
Facebook文案讚!人財兩得的網路文案經營術-目錄導覽說明
作者序「臉書」想引人按讚,必先有好文案
前言淺談Facebook為何而「讚」
Chapter1開了帳號,然後呢?內容為王的FB經營論
1-1沒設「窄品牌」,集「讚」很困難!
1-2 FB動態發文的「三不」與「三要」秘訣
1-3發文令人又愛又讚的6大元素
1-4強化「FB文案力」的勤練3招
Chapter2一學上手!活躍FB的實用文案基本功
2-1 精彩的標題,就足以打動人心
2-2從「敘述」到「描述」的5W1H
2-3「導言」寫得好,「分享」不會少
2-4 靈活運用文句,讓發文更有吸引力
2-5「結尾」精彩與否,決定「追蹤」關鍵
2-6從海報的構成,思考「圖文整合」
Chapter3人X事X時X地X物?5大基本FB動態發文
3-1因人生情?情感文
3-2因事有感?感想文
3-3抓準時機?時事文
3-4我在這裡?打卡文
3-5奇人妙物價格比較ptt?發現文
Chapter4好感度UP!5種讓網友相挺的熱血集讚文!
4-1普天同慶?喜悅文
4-2有你真好?感謝文
4-3你來我往?提問文生活達人
4-4幽默為王?趣味文
4-5秒殺按讚?吃喝玩樂文
Chapter57大進階分享文,打造不著痕跡的有感行銷!
5-1揪甘心ㄟ?感動文
5-2口碑大推?推薦文
5-3我最內行?知識文
5-4請跟我做?方法文
5-5你不孤單?經驗文
5-6有效背書?證言文
5-7不推不行?好康文
Chapter6品牌形象就靠它!轉貼率超高的3種哲思文
6-1轉化負面情緒?勵志文
6-2那些......教我的事?啟示文
6-3最少的文句引發最多迴響?語錄文
6-4活用FB各式發文的多重行銷包裝術
Chapter7小編必看!人財兩得的粉絲頁經營術
7-1命名粉絲頁,你可能不知道的事
7-2經營粉絲頁,你選對主題了嗎?
7-3 人氣留不住?粉絲頁經營常犯的錯
7-4小編躲貓貓?內容經營者「現身」的優劣
7-5客服不敗!有效破冰的「對話」的溝通術
7-6傳媒平台VS.數位社群,一文N貼絕對NG!
Chapter8唐老師,我有問題!FB文案操作實務Q&A
Q1:經營Blog和Facebook,針對文案內容的核心差異是什麼?
Q2:撰寫Facebook貼文,有什麼應該避免的嗎?
Q3:「純文字」、「圖文字」與「影文字」,哪個傳遞效益最好?
Q4:發文真的有「期間、時段限定」的優勢嗎?
Q5:FB文案在書寫格式上,有沒有應注意的地方?
Q6:貼文按「讚」的數字,到底反應了直殺成本什麼呢?
Q7:為什麼我的文章很多人按讚,卻很少人轉貼分享?
Q8:如何運用FB貼文,達到具體行銷、包裝呢?
Q9:花錢在FB推廣貼文,真的值得、有效嗎?
結語強化「文案力」,FB是最好的練功舞台
作者序
「臉書」想引人按讚,必先有好文案
「臉書」(FB;Facebook)是現代人,每天必用的社群網路平台,在全球的用戶數超過11億人,特別是在台灣,更形活躍。
根據統計,在台灣每10個人中,就有6個人使用Facebook;「活躍用戶」高達1,400萬,堪稱是「FB滲透率」全球最高的國家,與香港在伯仲之間。而且隨著行動裝置的普及,Facebook用戶的成長率未來還會更高。
這也是我們隨處可見,大家無處不在用電腦或智慧型手機收看Facebook的原因──Facebook已經成為個人與企業品牌,對外結交好友,吸引粉絲,不可或缺的人際網絡。
我們更可以直接的說「Facebook溝通時代」已然降臨。在這個行動即時發文、看文的時代裡,誰擅長使用Facebook發文,引起注意,引導互動,誰就是現代的「人氣王」,誰就是品牌的「新贏家」。
但話雖如此,Facebook發文,卻不如想像中的簡單。它看起來雖像人的「第二張嘴巴」,但若用平常講話的方式來發文,就會顯得落落長,而讓人收看興趣缺缺。
此外,每天必需不間斷發文,才能維繫Facebook的高能見度與接觸率的特色,更是令許多Facebook發文者與粉絲頁小編們頭痛的問題。每日發文,不是為了該寫什麼而腸枯思竭;就是寫了,看起來的內容與調性,幾乎都是千篇一律。不只己煩,好友與粉絲們也常因內容過於雷同而看到膩。
除了發文之外,回應也是個難題!不只因為有回應,才能顯示對好友與粉絲們的關心;也因為保持熱絡的回應,才會有來有往,與辛苦建立的好友與粉絲們,保持「熱度關係」。而且也在於回應,若能一語中的,妙問妙答,更能讓好友與粉絲們,每天近悅遠來,讓您的動態時報或粉絲專頁,保持川流不息的人氣。也不至於因為失言或不得當的回應,而得罪友人,形同陌路,耗損辛苦建立的友誼關係。
這也是為何我要集二十餘年從事文案工作的寫作經驗,出這本《Facebook文案讚》,把Facebook的發文技巧傳授給大家的原因,除了因為Facebook發文,對於現代人的網際關係建立,與粉絲頁經營的興衰成敗,都至為重要之外,也在於做為Google「文案」關鍵字搜尋,經常名列第一的我,在台灣南北講學,一直在向滿場的學員們,不斷提醒的一句話──「Facebook想引人按讚,必先寫好文案」!
告別Facebook個人動態時報「找話題,沒靈感」、「發文章,沒回應」。粉絲頁「辦活動,沒人理」、「給折扣,沒單進」的發文窘(囧)境,相信這本全台灣乃至全亞太地區,第一本Facebook的文案專書,能讓您反敗為勝、柳暗花明,晉身「高點閱、高按讚、高人氣」的「Facebook三高族」!
這本書的問世,除了希望正幫助在閱讀的你,發文功力能快速提升、瞬間滿點,不只成為Facebook的快手小編,也成為Facebook的超人氣專家。也期望能成為每天在使用Facebook的現代人,在電腦與手機之外,必備的Facebook工具書!
2013年9月19日
作者 文案達人唐崇達 筆
前言
淺談FB為何而「讚」
「社群」的概念,在網路上出現已經不是一天兩天,但是,Facebook之所以竄起,能在短短幾年內成全球擁有最多用戶的社群工具,發展出驚人的商機與影響力,說真的,它抓住了現代人,幾個人性面的弱點:
渴望社交的寂寞
不管幾歲,你都會想交朋友。人是群居動物,雖然現代社會漸漸改變了家庭結構,現實面的時間、金錢等因素,也讓你不見得常常有機會參與社交活動,但是這不代表身為人「想被關注、瞭解」的寂寞不存在,因此,FB不分時間地點的即刻互動、即使未曾謀面,也能輕易增加「朋友」的特性,都為現代人的高壓生活找到了一個有樂又減壓的「友樂町」。
對他人的好奇心
過去,我們很難有機會接觸到報章雜誌上的影視、商政名人,現在,你只要在他粉絲頁點個讚,或者送出交友邀請,你就可以得知他的動態、近況、昨天去哪吃飯,幾時有新作登場等等大小事。運氣不錯的話,還可能透過訊息匣或回文版面,與他對話幾句。雖然,我們心裡都有數,會上來回文的未必是名人本尊,但是,可以這樣透過動態時報觀看、關心、支持一個人,除了滿足小小的偷窺慾,人在家中坐,「網」來無白丁的樂趣,也為黑白平淡的生活增添了幾分色彩。
參與度的自主權
要不要接受一個人的「交友邀請」?要不要追蹤他的發文?要不要對這個話題提出看法,或者,我點個「讚」就好了?FB的互動設定,不可否認比Blog更人性化許多,也讓我們有了更多參與的自主權,並且可以決定加入的深淺度。不像Blog,你讀了,卻只能用留言表達支持,或者做一個默默的潛水客。FB的按讚機制,讓使用者多了一個折衷的參與選擇,我不見得想回話,但我可以給你一個「讚」,表示我看到了,我認同,或我為你打氣。
廣受肯定的虛榮
最後一點,當然不得不說FB的按「讚」機制是神來一筆。沒有人不喜歡被支持、被鼓勵,甚至非常享受「倍受愛戴」的陶陶然,當看得見的按讚數量與轉分享次數,化為一個不斷跳升,又可被具體統計的肯定數字時,就像小時候考試的100分、「好學生獎勵卡」、或電玩的積分記錄一樣,對人充滿了吸引力。
綜合以上看法,你會發現FB的魅力,始終來自於人性。
因此,在FB的經營面上,也不能忽略「以人為本」的核心。有些人或許會好奇,為什麼要追求按讚?難道不能我寫我的,愛看不看隨便他人嗎?當然可以。但是,會有這樣想法的人,就像對著沒有觀眾的場子「字」說自話,寫到最後,不是因手軟寫不下去,就是因缺少掌聲與回應而慢慢淡出FB。
對一個注重社群經營的人而言,姑且不論背後是否存在了商業行銷的利益,按讚的數字,最起碼反應了人和人之間的互動意願,且說,透過彼此按讚所傳遞的關心與認同,也不失是個自我觀察、檢討的機會;缺乏讚的發文與觀點,是不是過於偏頗而不自知?那些從不回應、令你懶得回應的友人,有沒有辦法,運用文字表述的關懷,為彼此的互動關係,再點一把火,而加溫復燃?或透過發文的測試,發現誰已不值得你再浪費時間與金錢在他身上?
如果你用心觀看這些「讚」來「讚」去的動態,你會發現融入FB,箇中的趣味比你想像的多更多。既然決定順應潮流、成為FB社群的一份子,哪有「不求讚」的理由?而你「乏讚」或「少讚」的困擾,或許,正因為你並不瞭解發文引人按讚的本質何在?也不曾想過自己隨手打出的幾行字,時讚、時不讚,可能是因「字」以為是的發文,並未讓網友形成認同、感動與接軌的興趣,以致「讚」按不下去,話也不知如何接下去!
總而言之,這一本書是為了正在經營FB的你所設計的;不管你只想讓自己的帳號貼文多幾個讚、和朋友的互動不再冷冰冰,或者你是一個對經營粉絲頁,開拓下單業績,有責任壓力的網路編輯,相信這一本《Facebook文案讚》,都能讓你找到解答。
怎麼樣,為您解開按讚的奧秘,是不是很讚?
語言:中文繁體
規格:平裝
分級:普級
開數:18開17*23cm
頁數:144
出版地:台灣
批踢踢商品
商品訊息特點
- 作者:唐崇達
追蹤
- 出版社:渠成文化
出版社追蹤
- 出版日:2013/10/8
- ISBN:9789868888777
- 語言:中文繁體
- 適讀年齡:全齡適讀
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工商時報【鄭淑芳╱新聞分析】
曾經是功能性手機霸主的諾基亞,不敵智慧型手機快速崛起,從雲端跌落凡間,就連軟體巨擘微軟也救不了他,吃軟不行、改吃硬的諾基亞,今年找來了代工天王鴻海幫襯,二個霸主合作,能否為諾基亞重燃生機?明年新品現身後,就可以見真章。
手機代工王鴻海的名字,曾和很多手機品牌連在一起,從小米、華為到蘋果,都是一時之選,手握智慧型手機代工半壁江山的鴻海,為何要斥資3.3億美元,從微軟手中接下諾基亞功能型手機業務與相關權利,以及越南的廠房、設備、人力?一度讓市場費疑猜,但隨諾基亞宣布明年將進軍智慧型手機市場,輪廓已日漸清晰。
詎料鴻海之所以和諾基亞簽訂的合作內容全都集中在功能性手機,應是考量到微軟與Nokia原先簽訂的智慧手機授權生產合約期限,到今年10月份才到期,在合約掣肘下,就算雙方有意在智慧手機上小試身手,也只能低調行事,這也是為何諾基亞一直等到近日才對外公布重新轉進智慧型手機市場的原因。
至於諾基亞、鴻海在智慧手機上展開合作,可以擦出什麼火花?市場還在靜觀其變。
不過,就目前看來,應該對雙方來說,都是利多於弊。對以功能性手機見長的諾基亞而言,功能性手機市場持續萎縮,已是不爭的事實,要翻身,勢必得在兵家必爭的智慧型手機市場中分到一杯羹才行。有了智慧型手機代工王鴻海幫助,諾基亞要重返智慧型手機市場,確是如虎添翼。
另對鴻海來說,和諾基亞合作,更是「刀切豆腐兩面光」,花小錢收購Nokia功能性手機業務,一來讓鴻海可以和諾基亞的通路直接搭上線,間接為自己鋪好跨向服務科技公司的最後一哩路,就連代工廠最為敏感的品牌授權問題,也可以成功避開,因為當初諾基亞的品牌授權,原本就是由新創公司HMD Global Oy取得,在三方各司其職下,鴻海既可以保有合作彈性,又可以兼顧代工業者的中立角色,應該算是此項交易中最大的受惠者。
中國時報【張妍溱╱台中報導】
華南金控自2007年起,與中華棒協合作推動「一球圓一夢」,今年邁入第10年;華南金控董事長吳當傑強調,少棒是棒球運動發展的根基,除捐贈基層棒球培育基金,舉辦少棒、青少棒關懷營及圓夢棒球教室,並連續5年贊助「華南金控盃全國青少棒錦標賽」,提供青少棒選手圓夢的舞台。
吳當傑表示,棒球是台灣最引以為傲的標竿運動,回溯48年前,紅葉少棒打贏日本隊,揚威國際,當時全台掀起棒球熱,他也是不折不扣的棒球迷,半夜不睡起床看比賽直播。尤其台日傳奇的球星們皆為國家締造優秀成績,希望透過華南金控的贊助,培育出更多中華隊棒球新秀。
為扎根基層棒球,華南金控每年捐助上百萬元,充實國中、小學棒球隊的球具設備,至今逾47支隊伍受益,舉辦「圓夢棒球營」教學課程,也受到熱烈歡迎,並邀職棒球星親自指導球技,小球員們近距離看到職棒偶像,顯得開心難忘,也朝未來的棒球路逐夢。
擴展「一球圓一夢」公益活動,華南金控也陸續贊助超過18場國內外棒球賽事。吳當傑指出,贊助「台日傳奇球星慈善表演賽」,除促進台日間棒球文化文流,讓棒球迷親眼目睹傳奇球星的丰采,門票盈餘將捐給「罕見疾病基金會」及台南震災重建棒球場經費,為社會盡份心力。
「棒球人才培育不能等!」吳當傑表示,明年將贊助全國青少棒錦標賽,同時肩負起全國少棒錦標賽的重任,希望讓每位愛打棒球的台灣囝仔,都有機會成為台灣之光。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
旺報【記者黃阡CP值超高阡╱專題報導】
除了國寶與文物,VR科技還能在哪些多元的藝術領域有所發揮?以打造虛擬場景著稱的VR技術,在重建文物、還原歷史方面為人稱道,但在與音樂會、戲劇、舞蹈等表演形式上,兩岸卻遲遲缺乏案例。對此,台灣VR廠商認為,並非內容產製與技術層面雙方的問題,主要原因仍在於目前VR成本居高不下。
台灣國家交響樂團執行長邱瑗表示,日前遠赴維也納時,曾見過古典音樂與VR結合的實例,但礙於古典音樂對於聲音嚴苛要求的條件,技術層面仍處理的不夠完善;面對如此龐大的檔案量,技術層面是否能夠達到要求的標準,仍是個未知數。不過VR技術發展快速,相信不久後用VR觀賞音樂會不無可能。
台灣VR廠商、采馥虛擬科技CPO曾睿麟認為,「檔案容量不是問題」,以目前VR技術的發展而言,檔案大小絕非無解;但關鍵在於處理龐大檔案的成本,客戶願不願意負擔,「台灣的內容產製與技術皆已具備,只是差在需要靠錢解決的成本問題」。
談及目前VR的應用領域,曾睿麟坦言,遊戲仍是VR產業的大宗,但也有不少零星案例陸續出現,包括跨年晚會、服裝展乃至棒球賽等。依照目前趨於成熟的技術,只要能負擔成本,未來VR與藝術領域的跨界合作指日可待。
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